REMMAMA

„ForceBrands Decanter“: pokalbio atidarymas

„ForceBrands“ yra pirmaujanti vartojimo prekių pramonės įdarbinimo įmonė. Kiekvieną mėnesį pagrindiniai bendrovės verbuotojai ir strategai dalijasi vidiniais patarimais ir įžvalgomis apie vyno pasaulį.

Brettas Medina yra „ForceBrands“ vyresnysis klientų strategas, strategiškai derinantis aukščiausius talentus su alkoholinių gėrimų kompanijomis, kad padėtų augti ir išplėsti savo verslą. Jis didžiuojasi galėdamas padėti savo klientams pasiekti savo verslo tikslus sudėtingoje darbo rinkoje. Kadangi nedarbas yra visų laikų žemiausias, jis padeda labai specializuotos vyno pramonės prekės ženklams naršyti ribotą kandidatų grupę. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte, kaip įmonės gali išsiskirti iš geriausių talentų pritraukimo konkurencijos.

„ForceBrands“: Kokius iššūkius žemas nedarbo lygis kelia vyno pramonei?
Brettas Medina: Kandidatų grupės dabar juda daug greičiau. Anksčiau kažkas galėjo kalbinti 1-3 vaidmenis, tačiau dabar jie kreipiasi į daug daugiau galimybių. Darbdaviai ir dabar juda daug greičiau, kad samdytų reikiamus žmones, o jei judate ne taip greitai, kaip jie, greičiausiai praleisite tinkamą talentą.

FB: Ar yra kokių nors vyno vaidmenų, kuriuos šiuo metu yra sunkiau atlikti, atsižvelgiant į ribotą kandidatų skaičių?
BM: Šiuo metu sudėtingiausios pozicijos - paklausiausios vaidmens - yra galimybės. Tai mažesnis kandidatų būrys. Jums reikia žmonių, palaikančių tinkamus santykius su vadybininkais, maisto ir gėrimų direktoriais ir pan. Šie žmonės taip pat linkę judėti gana greitai ir yra linkę atsinešti savo vyno verslą.

FB: Kokios vyno prekių ženklų savybės turėtų padėti pritraukti geriausius talentus?
BM: Šiuo metu prekės ženklams svarbu turėti patrauklią istoriją atitinkamoje kategorijoje. Prekės ženklo ryšys yra svarbus. Kai darbo rinka tampa vis griežtesnė, žmonės nori dirbti su prekės ženklu, kuris turi istoriją ar prekės ženklo istoriją, kuri juos rezonuoja, nes taip jie jį parduos. Be puikios istorijos, vyno prekės ženklai turėtų turėti patrauklių produktų, kurie priverčia žmones - ne tik vartotojus, bet ir mažmenininkus bei platintojus - įsitraukti. Svarbu, kad įmonės būtų mąstančios į priekį ir turėtų aktualių produktų kylančiose pramonės dalyse. Daugelis kandidatų dvejoja, ar pereiti nuo labai karštos kategorijos (manau, kad rožinė) prie kategorijos, kuri yra aukštesnė, nes šis aktualumas daro įmonę tokią patrauklią platintojams pramonėje.

FB: Kokius svarbius dalykus įmonės gali padaryti, kad laimėtų kandidatą?
BM: Kompensacija visada yra svarbi. Tai dar ne viskas, bet kai nedarbas yra toks žemas ir kandidatai pradeda tiek daug pokalbių, žmonės retai kada nori sumažinti atlyginimą ar pereiti iš šono. Žmonės nori jaustis vertinami, o kompensacija tam tikrai padeda. Antrasis komponentas, leidžiantis jaustis vertinamam kaip darbuotojas, yra privilegijos ir privilegijos, pavyzdžiui, sveikatos draudimas. Žmonės anksčiau atsisakė puikių darbo pasiūlymų dėl padidėjusių sveikatos draudimo išlaidų. Kalbant apie kitas privilegijas, žmonės vis labiau suvokia save, kalbant apie PTO ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Darbdaviai turėtų tai gerbti, kad laimėtų kandidatus.

FB: Ar matėte kokių nors vyno prekių ženklų, kurie puikiai dirba ir skiriasi nuo kitų samdos strategijų požiūriu?
BM: Man iš tikrųjų išsiskyrė tai, kad daugybė šeimai priklausančių vyno daryklų ir didesnės organizacijos visoje šalyje rūpinasi darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra. Dėl to jie yra patrauklesni kandidatams. Tokie dalykai, kaip studijų kompensavimas, prasideda ilgą kelią, ypač kai viskas tampa labiau skaitmeninė ir specializuota, todėl gali prireikti papildomų mokymų. Darbuotojai nori įsitikinti, kad jie turi įgūdžių, reikalingų augti, kad jie grįžtų į mokyklą. Jiems malonu, jei jų organizacija finansiškai palaiko šias pastangas.

FB: Kandidatų pusėje, ką patartumėte talentams, norintiems išsiskirti konkurencingoje darbo rinkoje?
BM: Būkite stiprus komunikatorius ir ne tik telefonu. Pardavėjai ir rinkodaros specialistai, be abejo, puikiai moka parduoti save, tačiau dabar daugiau bendravimo vyksta skaitmeniniu būdu. Rašydami el. Laišką įsitikinkite, kad jūsų gramatika teisinga. Siųskite padėkos raštus - nustebsite, kiek žmonių nesikreipia į priekį su kandidatu, nes niekada nepateikė paprasto padėkos raštelio. Taip pat svarbu turėti gerai suformuotą santrauką. Turėtumėte sugebėti kiekybiškai įvertinti savo pasiekimus taip, kad tai būtų prasminga potencialiems darbdaviams. Atminkite, kad kažkas tikriausiai žiūrės į jūsų santrauką 15–20 sekundžių ir norite, kad jie galėtų ją gauti. Turi būti labai aišku, kaip sekėsi, todėl kiekybiškai tai išreikškite švariu ir glaustu būdu.

FB: Galiausiai, kokios bendros jūsų tendencijos numato formuotis atsižvelgiant į būsimus vaidmenis pramonėje?
BM: Manau, kad kažkas, ką mes pradedame matyti daugiau, yra perėjimas prie elektroninės komercijos. Naudodamiesi naujomis programomis, tokiomis kaip „Minibar Delivery“, žmonės gauna daugiau prieigos prie norimų produktų, kai tik nori. Neabejotinai padidėja vaidmenų, reikalingų valdyti tokio tipo platformas, paklausa.